Consultoria e
Contabilidade Gerencial

Corrigir deficiências, e recuperar/compensar impostos já em 2022*. 

Ajustar erros que podem resultar em penalidades como multas e condenações judiciais e principalmente antecipar o problema atuando in loco nas principais matérias que levam a empresa a dissensão. Por fim, corrigir imperfeições, visando redução dos riscos trabalhistas e garantia de pagamentos corretos, antes de assumir a rotina da folha de pagamento.

Detectar imperfeições e apresentar um relatório com os indicadores de performance demonstrando a evolução da empresa nos últimos 5 anos. Além de, corrigir imperfeições visando eliminar riscos de autuações fiscais.

Corrigir imperfeições e entendimento do fluxo de caixa, sugerir melhorias para uma maior eficiência, bem como administrar mensalmente com a visão financeira em conjunto com a contábil. Por fim, propor o melhor cenário e possível ajuste do perfil da dívida.

Com base no mapeamento e indicações gerais das ações inerentes às melhorias, entregaremos um relatório visando apoiar na proteção e geração de valor do seu negócio, antecipando eventos e mudanças disruptivas para que a sua organização encontre oportunidades nos riscos, aproveitando-as e levando seu negócio a um próximo nível de governança corporativa.

Apresentar relatório definitivo com o redesenho da governança, incluindo o principal executivo na entrega, com o detalhamento de todos os processos e políticas que devem ser estruturados, desenhados ou alterados, bem como acompanhamento após implantação dos processos, Workflow completo da auditoria baseada em processos: mapeamento dos processos, identificação dos riscos, identificação das atividades de controle, elaboração dos checklists, identificação de não-conformidades, geração de planos de ações corretivas e acompanhamento das ações.